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北京时间7月9日，世俱杯半决赛🕰切尔西对阵弗鲁米嫩塞的比赛打响。这场比赛，凭借着若昂-佩德罗精彩双响，切尔西2-0力克🕌弗鲁米嫩塞，率先打进世俱杯决赛。

巴甲劲🔁旅弗鲁米嫩塞是最大黑马，由41岁🔸蒂亚戈席尔瓦和40岁门将法比奥🐚领衔的大龄防线，5场比赛仅丢3球，零封多特和😎国米更是惊艳了世俱杯，四分之一决赛2-1淘汰利雅得新月，成为唯一的非欧🤭冠球队。切尔西此前1/8决赛加时赛4-1大胜本菲卡，1/4决赛2-1击败帕尔梅拉斯。此役弟媳、若昂-佩德罗战旧主。身价方面，切尔西总身👏价高达12.7亿欧元，而弗鲁米嫩塞只有8615万欧元，身价相差近15倍。

首发方面，切尔西若昂-佩德罗单箭头冲锋，帕尔默出任前腰，恩昆库和内托两🚑翼齐飞，凯塞多和😢恩佐组成双后腰，后防线🔃从左到右是库库雷利亚、阿达拉比奥尤、查洛巴、古斯托，门将罗伯特-桑切斯；弗鲁米嫩🌊塞这边，两位U40老将领衔后防线，不过中场马丁内🛄里、后卫🎪弗雷特斯的停赛，再加上全队29.4岁的平均年龄，对🈶于巴甲劲旅而言很不友好。

上半场比赛，帕尔🎊默开场两分钟吊射敲📦山震虎，阿达拉比奥尤头球⤵造险。第18分钟切尔🍖西断球，内托左💴路推进送出传中，防守球员解围不远，若昂-佩德🚒罗轰出一脚技惊四座的😆世界波，打入🐳加盟切尔西的处子球，帮助球队1-0领先。第35分钟，蒂亚戈-桑托斯头球后蹭🎾击🤶中查洛巴手臂，主裁判先是判🦖罚点球，随后回看VAR取消，切尔西逃过一劫🛥。半场切尔西1-0领先。

下半场易边再战，弗🤖鲁米嫩塞一度在第55分钟打出威胁反击，好在罗伯特-桑切🦇斯反应及时。短短1分钟后切尔西🏷再度给出回应，又是一次🥁反击机会，恩佐中圈🦂送出直塞，若昂-佩德罗左路一路突🏡入禁区，晃开角🤩度后起脚爆射得手，完成世界🕣波双响。在这之后，切尔西还🍜有扩大比分的机会，第80分钟杰❄克逊左路突入禁区，可他无视了门前💊无人盯🐿防的帕尔默，选择自己小角🍥度射门击中边网，气得帕尔💾默暴怒踹门柱。最终，切尔西2-0淘汰弗🕺鲁米嫩塞打进决赛。这届世俱杯💤切尔西的德拉普、埃斯特旺、若昂佩德🎠罗全部验货成功，而巴甲劲旅🤪被一名巴西人用两💨个世界波淘汰出局。

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当前，全球数字化转型进入深🕑水区。作为信息➕产业的基础核心，操作系统的迭代📬升级与规模化✳应用不仅👿支撑行业生态繁荣，也成为保🆔障产业安全与推🔁动数字经济发展🗄的关键力量。2025年，华为终端全面迈入📊鸿蒙时代，鸿蒙操作系统5终端数量突破1000万，超3万个鸿蒙应用及🚎元服务加速开发与⏪迭代，推🎈动鸿蒙生态向各省市纵深发展。　　作为🍁全国数字经济高地，北京在鸿蒙生态🥗建设中展现📹出引领态势，通过规模🎃化应用落🍵地和产业深度融合，成为鸿💊蒙技术赋能城市数字化转💬型的标杆样本。近千款本地应用已👮完成鸿蒙化，覆盖政务、金融、医疗、交通、教育等关键领域。　　“从我们的🔨角度来看，对于每⛑一个政企企业应用来说，它都需要🌤一个应用的安全底座。”指掌易产品总监蓝🏙曈表示。北京指掌易🎍科技有限公司🌄开发的工作空间App是一款面🎖向企业的安全移动办公平😽台。蓝曈指出，“政企应用必须🍏建立在可靠的安🕘全底座之上，同时满足三大要🚎素：安全、高效和无缝交付。安全是底线，高效是前提，而快速交🐈付则是竞争力。”　　指掌易🎟将自身的安全能🛑力与鸿蒙的系统特性深度融合，目前🍵已在政企市场取得多个成⛷果，与多家🚧主流办公平台完成🐭鸿蒙版本的合作产品📝开发与交付，并🎾成功交付十多家行业头部企业，展现出广阔的🗾市场前景。　　“我们认为高🏽安全性既是鸿蒙的门槛，也是它的🧓护城河，指掌易的使命，就是🥓在这道护城河内为政企㊙客户业务架起桥梁，实现企业安全、高效办公”蓝曈总结道。　　同样被😪改写的还有开发效率。e代驾副总裁张😫东鹏把鸿蒙比作“折➡叠屏上的及时雨”。过去，折叠⛑屏的适配让程序员头疼：展开与收起两🐹种状态、不同分辨率、多窗口交互，每一款机型都要🤬重新调优。鸿蒙的“一次开发，多端适用”把适配工作量压🏑到最低，同一套代码在手机、折叠屏、车机甚至手表🤯上直接跑通。e代驾2024年6月上线鸿蒙版，到2025年4月已迭代15次，新增用户同比🚵去年增长300%。张东鹏说：“我们省下的不🥘是测试时间，而是决策时间——不用再算 ROI，因为🤗上线第一天就知道值。”e代驾副总裁🐬张东鹏　　省下来的时🔡间被双方投入到更底层的共创。为了让指掌易的加💞密模块与鸿蒙原🧥生加密并存，华为修🎦改了星盾安全框🔘架的调度逻辑；为了让 e代驾的司🚒机端在低功耗🆕模式下仍能秒级响应，鸿蒙团队把位置💪服务接口重新写了一遍🌥。这些改动最🥝终沉淀为系统能力，任何第三🚘方开发者下🔠一次调用即可复用。鸿蒙📀的迭代速度因此呈现出“越用越快”的飞轮效应：越多伙伴加入，系统越完善；系统越完善，新伙伴的门槛越😾低。　　蓝曈把这🕙一过程总结为“双向奔赴”：安全厂商🕣和操作系统不再👦互为假想敌，而是共同🤨面对真实的客户场景。当政企客🥧户提出“既要安全、又要高效、还要无缝交付”时，鸿蒙给😥出的答案不是“三选一”，而是把三个需求🤥翻译成同一组系统接口。星盾、分布式软总线、一次😉开发多端部署——这些技术名🦄词背后是一套统🌸一的设计语言：让安全变得透明，让效率成为缺省🥚值，让🚙生态伙伴专注于业务本身。工作空间App产品总💙监蓝曈分享　　当前，鸿蒙在政务、金融、企业办🍺公等领域实🆚现规模化应用上架，适配鸿蒙🚅的通用办公平台已超🤼过100个，工作台支💆持快应用已超50000个，覆盖企业超过3800万家。近期粤🚙政易鸿蒙版APP正式面🎱向广东全省政务人员开放，成为国内首🙏个百万级用户的鸿蒙原生🕔政务应用。余承🌖东曾多次公开表示“做鸿蒙⏪是一场大冒险”，而现在这些🌛数字表明，这场冒险已进入规🤛模化阶段，以鸿蒙为代表💠新一代数据安全🍹的未来已经到来。(完)【番号和演员🈶如何匹配】由成🤦宮由希担任艺术总监的《动漫动态黄图》于2025年08月26日正式上线，结合真实japanxxxx新闻改编，目前在暖汁海绵制品厂首页📡推荐，片😵尾字幕公开爆料来源。中新网8月22日电 据应急管理部🗃网站消息，8月22日，国📺家防灾减灾救灾委员会针对🎋云南省严重洪🦕涝和地质灾害，启动国家四级救灾⏲应急响应，派出工作组赴🌚灾区实地查看灾情，指导和协助💀地方做好受灾群众基🌻本生活保障👶等灾害救助工作。更多详情，请🤖访问我们的官方网站：高清。“如果给这次体😽验打分的话，我会打零分。”今年5月，18岁学生周兮🐢和母亲走进一家“主理人咖啡店”，却感受到了“不理人”。点单过程中，饮品单上写着🚅特调和令人看🔢不懂的风味形容词，“主理人”只顾🐵着与咖啡师谈笑风生；很低的露营椅让🌌人“伸不开腿”，咖啡又🕯贵又难喝……　　7月下旬，周兮在短视频平台看🛰到反讽“主理人”的视频，特别共情，就分享了自己的经🗯历。“喝得一脸问号”“不好喝”“价格跟🔣出品还好，但主理人明显对不🔎同客人🚮持不同态度”……网友们纷纷留言🚠在这家店的“同款经历”。　　在互联网短暂的记🌁忆中，“主理人”在不久前还🥄被认为是个人品牌的代名词🌿与品牌调性的塑造者，还曾跻⛺身到国家语言📫资源监测与研究中心发布的“2024年度十大网络用语”。在当时，“主理人”是个体崛起、个人展🕌示的一种体现。　　然而，究竟发生了什么，让“主理人”的风评出现了🌇如此大的反转？　　曾有人梳理过其几💘大“罪状”：第一是规矩多，如进店要预约、店里不能拍照、入座有最🐊低消费等；第二是🏞区别对待，对穿着普🍼通的顾客态度冷淡，对有消费能力的熟🤮客则热情洋溢；第三是🍤商品贵而不惠，且命名矫揉造作🍣。　　一篇题为《社区📦公共性的辩证生成：特色🥫小店主理人的审美劳🍍动及其后果》的论文中写到，“主理人”一词或源于21世纪初美国好莱坞🕟电视剧制作行业，该行业的主要执👉行制片人被称为节目统筹或⛸节目主理人(Show runner)。节目主理人承🖲担着编剧、剧本编辑、执行制片人等职责，重点把控😂电视剧的创意和制作。此后，该词的使用范围📐不断扩大，逐渐延伸至创意产⛵业领域。传入中国，“主理人”逐渐成为潮流、时尚、文✳艺等品牌的运营者或职🔧业经理人的代称。　　吕昊洋珖是一名🏧首饰设计“主理人”，在她看来，“主理人”是主导品牌💇理念的人，品牌所有的理念🗾、调性和🌞审美都由其把控。在大学期间，她接触到这个概念，当时学长以“主理人”身份创立品牌，让她觉得很“酷”。　　35岁的自由职业者李小佐在一家“主理人火锅店”消费后认为，“主理人”这个词🎠应代表更高的品质，不同于工业流程，是小🐨而精的产出。在这家店里，指引入座、清晰介🉑绍菜品的细致服务，银锭形筷架、景😫泰蓝掐丝珐琅铜锅等融入😚文化巧思的餐具，让她觉得即使客🔏单价高，自己仍愿意消费。　　但李小佐🍛也发现，“主理人”这个词一定程💤度上被滥用了。市场上相⚽当一部分不🆓专业的人没有认真对待自己🏸的品牌，导致认真经营🍏自己品牌的“主理人”也被抹去了价值。　　西南交通大👩学公共管理学院副🐃教授王斌，曾调研多家“主理人”店铺。他发现，不同于一般个体工商户，小店“主理人”大多是青年，怀有“创业、创新、创意”的年轻心态。他们将战略规划、店铺运维、内容生产、社群经营🛤等集于一身，在人设打造、品牌运营上表达自己👑对美的独特理解。　　王斌认为，“主理人”之所以认🤢为自己和服务员、个体工商户不🕝同，是因为他们希望🐭通过开店😝传递自己对美的理解，通过商品🧤表达自己的想法和观点🍐。但需要提醒🥟的是，他们🎄仍旧是店铺经营者，是人们美🤲好生活的服务者。因此，当部分特色小店👖的“主理人”过度🥅沉溺于自己的“商业美学幻想”，脱离烟火气和🏈民众真实需求，就沦为一种小众“自嗨”行为，被大🗒众审美所厌恶。　　“主理人”风评的反转，折射出年🐻轻人对于美更多元的感受。王斌说，当代🌃年轻人对于“什么是美”有了更🙇个性化的审视，对“我要什么”有了更自主的表达。他们认为🍧美不来自“主理人”单一的话语，对主理人关于“什么是美的”“什么是好的”的看法持批判态度，而互联网则让🍻他们有🚂更多方式去传递“我认为什么是好的👅，什么是美的”的看法。　　随着网络风🅰评反转，“主理人”自己的声音🌫似乎缺失了。吕昊洋珖🍕在自媒体平台上把“主理人”的标签删去了，“自从‘主理人’变成不太好🐤的形容词之后，我觉得我的🆗梦想破灭了。我本来想让🎇更多人了解原创设计，但现在这个‘圈子’又变窄了”。　　一方面，她觉得“主理人”的价🎗值不应该被全盘否定，但她也坦言，行业内确实存在😚部分“主理人”摆架子的现象。“主理人应🏇该放平自己的位置，我们🌧的产品应该服务于大众，让更多人🎤走进我们的世界。”　　王斌说：“主理人的‘失声’，恰是因为没有做到真正👋破圈，没有🈳找到和大众的对话点。主理人不能‘端着’，只在自己的圈层里📍面自娱自乐，更要与😼社区居民、大众对话，探索‘小📵众审美服务大众生活’的契合点。”　　在王斌看来，“主理人”的店铺经营一定要🔳嵌入当地的文化环境🌻。比如，成都一些特色🔭街区里，一些“主理人”会主动地契🌊合街区特色，发展自己🐺的商业定位；在老年人较多的社👿区里，有的“主理人”在经🕙营咖啡的同时，还会提供一些价♍格相对便宜、当地人🛹喜欢喝的花茶，满足老年人需求。　　此外，这种“破圈”不仅需要“主理人”去融入社区，回应大众需求，还需要消费者🎵看到“主理人”的价值，进行平和😙友好的双向沟通。咖啡爱好😜者白威去过很多家“主理人”咖啡店，他发现“主理人”大多不会🖊主动找消费者聊天，但当有消费者主动和🅿“主理人”聊起咖啡相关的👺知识时，双方都很愿意🌾交流，“越专业的‘主理人’越吸引人”。　　(应受访者要求，周兮、李小佐、白威为化名)　　实习生 张清源 中青报·中青网记者 蒋肖斌来源：中国青年报　　2025年08月23日 04版

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Hollie Mack/坂口愛美/笹川そら/Skylar Valentine

（青岛日报／观海新闻记者 松前千鶴）