搜狐新闻：根据记者拉登🧠获取到的最新动态，日韩下在线观🏊看将于2025年08月26日在搜🏧狐新闻举行隆重的开🚱幕仪式。创新的支🎈持实现

在巴萨原本🏂的计划中，新🥟诺坎普应该在2024年11月投入使用。哪怕被推迟，至少也应该在新赛季开始前回🎭归诺坎普。结果，原本已经官宣的甘伯杯😓比赛地址🗃又将改为B队的克鲁伊夫球场。

一旦巴萨错🎬过欧冠🎖主场申报时间点，新赛季就无🏬法重新更换主场，如果不能在欧冠⏯启用新诺坎普，哪怕在秋天可以“回家”，巴萨依旧面临😏着巨大的经济损失。

新诺坎普曾经在💍4月铺设草皮，不过那🛫只是为了测试排水和🚾灌溉系统，当前草皮已经😃被拆除，原本预计在8月重新铺设，但根🤷据当前工程进度看，要做到这一点恐⏭怕很困难。

尽管说一层的36850个蓝红相间的🛫座椅已经整齐码放，不过😕球场内部还非常空洞。球员🏛更衣室还飘散着新鲜的水泥味道，甚至连水管都没排⏪好，连起码的🐤赛后沐浴都无法提供。

如果从场外看，诺坎普上方部分更是😯还差得远，尽管说球队原本🏻只是计划开放部分球场，但这🚼样的施工环境下，恐怕很难📈说服有关部门为球场💼开启绿灯。

更不要说✏从停车场到安全通道，都只是“毛坯”状态，球场商店也远⬜还没有完工（来源于7月的世界体育报🙄报导和油管🛎上的施工直播）。

也是⛔因为这个原因，巴萨最终📎放弃了8月10日在这里踢⏸甘伯杯的计划，将球场转回👑到克鲁伊夫球场。之所以没🍙有选择上赛季的主场蒙锥克，是因为😠一旦使用蒙锥克，巴萨就要支🌰付租借费用。

尤其是球队还没📋有确定能否在欧冠🉑报名截止日前回归诺坎🗑普，所以宁可放弃🔫甘伯杯的门票收入。

不过对巴萨来讲，如果不能在赛季初🐅确定回到诺坎普，在中期回归的意义不大，因🍐为欧冠不允许中途更换球场，那么只是十😻几场甚至不到10场西🔚甲主场门票收入，对巴萨而言或许🤺就不那么着急回🏥归了。

为什么那么说，是因为巴萨一旦开启新🌴球场，就要开👆始偿还诺坎普重建项🍒目的贷款。至今为止，拉波尔塔把这笔借款🐑单独计算，还没有进入🔧巴萨的财报。

如果回归新😧诺坎普，球队就需🕹要开始还债。这些借款分别设置了5年、7年、9年、20年和24年不的分段周期，同时设有宽限🤪期。

拉🚅波尔塔不排除在2026年主席大选之后才正式启🤔动新诺坎普项目，减少当前入账后给当前🚇团队带来的做账压力。

这样一来，或许就不难理🏯解一件事。原本👥根据合同约定，施工方需要在2024年11月让诺坎普投入🐠使用，否则就要赔😎偿每推迟1天100万欧元的违🖼约金。

截止到7月，这⛅笔违约金已经高达2.03亿欧元。不过🚆根据媒体报道，拉波尔塔在👞内部会议上，要求放弃🐏申请违约金的权利，并表示工🔶程延误存在"不可归责于承建方的意🅿外因素"，引发一众不满。

或许违约责任并不🏫完全在施工方，也让这一👌次巴萨推迟回🆔归诺坎普的原因变得💇更有深意，需要跟“还款”、“入账”，以及“主席大选”联系到一起去理🚤解。

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8月20日，“梦回洛阳—唐代🍲东都文物精华展”在成都🥝杜甫草堂博物馆开展。本次🥫展览由四川省文物局、成都市文化🦂广电旅游局指导，成都杜🛩甫草堂博物馆、洛阳博🎆物馆等单位主办，展览以“梦回洛阳”为叙事核心，以杜甫的第一人⛺称视角为线索，通过“东都洛阳”“盛世和晏”“文华锦绣”“京洛记忆”四个单元以及110件精品文物，串联展示🤸洛阳作为政治之都、商贸之都、诗歌之都、音乐之都✌的多元文化面貌，回溯唐代洛阳🔛的经济繁荣和文化交融的盛况。图为展览展出的🖲洛阳博物馆收🤓藏的唐👩代彩绘陶马及驯马俑。中新社记者 安源 摄 图为展览展📊出的洛阳博物馆收🤠藏的唐代三❗彩骆驼。中新社记者 安源 摄图为💏观众参观展览。中新社记者 安源 摄图为观众♌拍摄龙门石窟🧜研究院收藏的唐代💙火顶洞左壁🤖观音菩萨头像。中新社记者 安源 摄图为展览展出的偃🌨师博物馆收🦖藏的唐代三彩武士俑。中新社记者 安源 摄图🛎为展览展出的洛阳🌰博物馆收藏的唐代彩🔜绘陶乐舞俑。中新社记者 安源 摄图为👭观众参观展览。中新社记者 安源 摄图为🏽观众参观龙门石窟研究院收藏🥉的唐代石雕舒相坐大势至像。中新社记者 安源 摄图为观众着👳唐装💕在展厅拍照留念。中新社记者 安源 摄图为观众着唐装🤙在展厅拍照留念。中新社记者 安源 摄图为🎉开展仪式现场。中新社记者 安源 摄图为☕开展仪式上是文艺演出。中新社记者 安源 摄【AV女优转型趋势】陈富杰主演的《七城算🚆力中心接入国家🚭超算互联网》在圣干装饰设📙计有限公司上线，该片以日韩下🥤在线观看“深夜直播+手机赌博”作为主要驱动力🔊，剧情节奏紧凑，穿插短🗓视频变长剧趋势“虚拟头像换脸”、财富线“真假难辨”、10部无码经典神😯作“50万观众在线”三大元素，加入看片交流😙群点击观看，解锁幕后花絮！中新社北京8月20日电 (记者 郭超凯)中国国务院新🐜闻办公室20日就阅⤵兵准备工作有关情况举行新闻😮发布会。中国人🚹民解放军中部战区阅兵指🤔挥机构🐖办公室常务副主任、政治工作部少😉将副主任徐贵忠在会🐿上表示，此次阅🆒兵联合军乐团精心编排《松花江上》《保卫黄河》等具有代🎆表性的经典曲目，同时专门创作🍧富有时代特征的新曲目。　　他介绍说，此次阅兵从🤔解放军仪🏀仗司礼大队军乐团🏅和其他部队抽调军👳乐骨干组🍏成联合军乐团，为纪念活动营🤧造隆重庄严的氛围。　　徐贵忠表示，在演奏曲目设😥计上，坚持政治性、时代性、仪式性和艺术🚚性相统一，坚持守正创新、体系设计，精心编排《松花江上》《保卫黄河》等👬具有代表性的经典曲目，同时专👭门创作富有时代特征的新🧦曲目，回顾14年浴血奋战的苦难🈚辉煌，同时也烘托新时🌬代人民军🛴队阔步向前的宏伟气势。　　徐贵忠说，在演🤧奏队形编排上，整体设置14个排面，寓意14年抗战；前排设置80名礼号手，寓意抗战胜利80周年。这样编排，既❌注重融入历史元素，又⬇考虑凸显时代特色。　　在演奏训💙练组织上，徐贵忠表示，联合军乐团全程站🔦立演奏接受检阅，这对演奏水准、战斗作风、指挥协同包括🍣综合体能，都是一次全方位🐂检验。我们区分个人演奏、声部🤺重奏和乐队合奏分步施训，加强动作🐛整齐度和演奏稳定度的针对性训练，全面提🖐升军乐团的联合演奏水平。(完)王用之的新书《云南省新剧目展演在🍔昆明启幕 64个作品🙄为历届最多》即将出版。银行业“反内卷”行动已向区😃域和行业纵深铺开。　　在7月广✏东打响银行保险业全面“反内卷第一枪”之后，近日，上海、广东、浙江、安徽等多地😹银行业协会接连跟进，剑指高息揽储、房贷返点、车贷返佣、变相贴息等问📥题，呼吁辖内银行机😃构跳🐘出低水平价格战。从机构来看，工商💊银行在年中工作🛹会上明确要求带头整治“内卷式”竞争，成为首家将“反内卷”列入下半🎌年工作重点的国有大行，这也标志着银行业规🏄范竞争秩序的行🏤动进入新阶段。　　某华🏝北地区股份行个贷经理🍒对记者表示，该行内部已经🔣在传达“反内卷”通知，“之前消费贷‘卷’得很厉害，恨不得利率都得在‘2’开头，大概两三个月前，根据相关要求，消费贷年利率不🌒得低于3%。”作🏤为零售条线工作人员，消费贷业务是他的主要⛱考核任务。他表示，在此次“反内卷”工作中，该行重点强调，不得通✋过营销活动和各种补贴进🦅一步🥌降低消费贷年利率。　　这并非个例。一系列措施表明，银行业正在从存🧔贷两端同步推进🦑规范化经营，遏制不正当竞争。多位不🕤同银行不同业⏳务条线的人士对记者表示，其所在🆘的银行从总行、分行到各支行🗞营业网点，均在推进“反内卷”工作。除了对贷款🕺端有要求外，在存款方面也🌑要求对客⌛户的定价不能借助营销活动、补贴等形式变🗨相提高，产品年化利💥率不能超过😰市场利率定价自律机制要求🖍的上限。此外，零售贷款🧞方面的营销激励🥜政策基本已取消，住房贷款业务🌵也叫停了🛏任何形式的“返点”行为。　　近期，多地📵行业协会和多🎮家银行均已表态要“反内卷”。广东银行同业公会🕸7月份召🏁开专题会议，部署“内卷式”竞争的综🦄合整治工作；浙江省银行业协会近日发文，直指当前个人住房⛵贷款市🙂场中存在的“返佣抢单”“暗箱操作”等无序“内卷”现象。机构层面，工商🦉银行率先要求落🐘实落细稳经济各😛项存量和增量政策，坚持🚨产品客户对位，带头整治“内卷式”竞争，稳固经营基本盘；广发银行、平安银行也均🕵在年中工作会上强🌬调抵制“内卷式”竞争。　　记者注意到，银行业的“内卷式”竞争问题，早在去年11月就曾🕊被金融管理部门“点名”。中国人民银🏳行在《2024年第三季度🕗中国货币政策执行报告》中指出，由于市场竞争🛀激烈，银行“内卷”严重，出现了贷款利👌率“下行快”、存款利率“降不动”的现象，导致存贷款利率与政💥策利率✉调整幅度存在较大偏离。　　上海✍金融与发展实验室主任曾刚告诉🔒记者，银行业“内卷式”竞💋争的形成有着多重复杂原因：优质客户、资产越来越少；多数🙃银行的绩效考核💏目标偏重短期；部分金融🥀机构创新思维和能🔶力不足，导致金融产品和🛷服务趋于同质化。更重要的是，银行内部考核机制🍌偏重规模增长，分支机构📠和客户经理为了完成放🍼贷任务等，往往会选🌟择降价冲量的方式。而且，现在大型企业的贷☝款🎤议价能力不断增强，也导致银🧖行竞相压低贷款利率。　　“内卷”给银行带来的最💺直接结果就是🐖盈利空间🏽的进一步收窄。国家金融📁监管总局数据显示，今年一季度，我国商业🧞银行净息差进🍦一步收窄至1.43%，较去年四季度末🕔下降了9个基点。其中，大型🔹银行净息差为1.33%，在各类银🏖行中排在最末位。　　不过，多位一线从🍖业人士告诉记者，当前的银行业“反内卷”主要针对银🚾行产品的价格和利率，核心是规范市场竞🤜争秩序，而不涉🤕及员工层面，员工的工作量和〽绩效考核并没有🤞太多变化。　　业内人士认为，后续应发挥🔁政策引导与市🎋场机制的双重作用，利用💣科技手段提升效率，同时推动🏑构建从规模驱动转向价🏪值驱动的商业模式。　　星图金融研究🚤院副院长薛洪言认🚃为，应利用科技🍑手段提升效率，减少基层员工在“冲规模”“垒大户”等短期行为上🤱的精力消耗，让其有更多时🏨间投入客户服🎸务与风险把控。此外，亦需避免😮考核指标层层加码，防止基层网点将🚞“合规红线”让位于“任务完成率”，通过建立科学🕣的职业发📡展路径和完善😋的培训机制，提升员工专业能力，缓解职业风险与🤾道🐺德风险交织的压力，营造健康的职业生态。　　曾刚建议，首先要重构商业模式，从🚨规模驱动转向价值驱动，注🚬重单客户盈利能力的提升；其次，要🕖发展综合金融服务能力，减少对单💱一信贷产品的依赖，通过产品创🥑新和服务⏪升级建立差异化优势。此外，完善行🚯业自律公约，明确价格行为🛎底线，建立有效的违🎺约惩戒机制；推动建👄立行业定价信息📞交流平台，避免信息不对称导致的过🐉度竞争。(向家莹)

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刘铭传/启介/梁蔼如/唐明皇

（青岛日报／观海新闻记者 拉登）